2008年，“山寨帮”在商业领域摧城拔寨。“山寨效应”从手机溢出，正在向数码相机、MP3、PSP、WII甚至网络游戏蔓延，把大企业们刻意抬高的生产和消费门槛磨平，向传统的ICT产业规则发出空前挑战。
它们一方面似乎代表了某种中国民间创新力量的崛起，另一方面又让人忍不住怀疑，这种打着鲜明的效仿和整合印迹的“中国式创新”，会给中国商业、中国创意注入真正的、有长远影响的创新基因与活力吗？
这要看我们如何理解创新。广义上说，创新可分为两种：技术推动式与用户拉动式。前一种是在领先研究的基础上推出新产品，这对发展中国家的大多数企业并不可行。后一种则是在不依赖于专门的科学突破的情况下，发现解决用户问题的办法。在新兴市场上的用户相对而言并不富裕，这就意味着企业找到的办法还必须是低成本的，这样才能在服务用户的过程中获取收益。
跨国公司进入发展中国家的市场时，通常只是把它们面向发达市场的产品稍微向下作些调整就拿过来卖，因此不能够以合理的价位帮助本地用户解决问题。而这些公司的总部又远在海外，不清楚服务本地用户时哪里可能出了偏差。相形之下，本地公司则可以做到洞察本地需求，设计创新性的方法解决用户的问题。