写这则书评，不是想推荐这本书，而是感觉这个话题比较有意思。
女性领导人引起大家的关注，更多是因为他们是女性？还是因为他们是领导人？答案可能很简单，因为她们是女性。“领导人”通常都是男性的事业，女性领导人只有不到5%吧（如果数据准确的话），因此女性领导人就特定引人注目。
但是，客观地说，成功的女性领导人，其实多半与性别已经无关了。成功的领导人所具备的素质都是类似：理性、坚定、洞察力等等，这确实与性别无关。读者也喜欢谈论“女人味”之类的话题，个人认为，那不是女性领导人成功的关键。媒体总是嚷嚷某某“美女CEO”之类的话题，但是认真思考一下，成功的领导人真与她是不是美女无关。而且，那些个媒体报道的“美女CEO”真的成功了吗？除了“成功”地吸引了一些读者的眼球之外，通常未必吧！
另一方面，如果说女性领导人要成功，要比男性领导人付出更多的努力，这我相信。女性有不少家庭方面的责任，的确不易。
因为工作关系，我们对几位成功的女性领导人有所了解——原来瀛海威公司的张树新、中国互联网第一家企业的CEO：她在宏观的预见性、和历史感方面的造诣，很多男性都相形见龊；当当网的联合总裁俞渝，有一句名言：“象总裁一样思考、象秘书一样工作”。这句话刚听上去，很一般，其！实！不！然！她对企业经营的管理水平，我个人认为，也比很多男性总裁强出许多。她们是成功的女性领导人，主要是因为她们是成功的领导人，又恰巧是女性。