本书首次把成功学、个人职业生涯规划和区域市场运作整合在一起，探讨了区域经理的成长过程、成功方法和成功案例。
拿破仑·希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”如果你正踏人区域经理的成长历程，如果你尚未在职业生涯中取得成功，如果你还想做得更好，那么，你不妨好好地读一下本书。
实战是区域经理的显著特性和基本要领。除了贯彻和具体实施总部战略规划，区域经理要做的事就算组织具体的、切实可行的实战及其管理。所以，与部门经理和总公司经理有所不同的就是，区域经理必须十分地注重实战。