一个企业的绩效管理效果如何，直接影响着人力资源管理的各个职能和环节，也关系到企业的和谐发展和可持续发展。本书以绩效管理中的考评环节为主线，将绩效管理的实际实施作为内容的编排顺序，使其内容由浅入深，展现了绩效管理的全过程。
全书共有十章，第一章介绍了绩效管理的基本理论和存在问题’第二章是绩效管理系统的设计和实施，第三章是绩效管理的方法和模式，第四章是绩效考评指标及设计，第五章是绩效计划的制定和目标的确定，第六章是绩效的沟通与辅导，第七章是绩效考评实施，第八章是绩效的反馈与面谈，第九章是绩效考评结果的应用与绩效改进，第十章是绩效管理培训与实施。
绩效管理是企业效率管理的根本，诸如直接经营利润、人力资源管理、企业持续发展所以来的硬条件等都反映在企业管理的绩效管理当中。所以，绩效管理的成败就是企业管理成败的全部，也是企业发展持续与否的直接反映。在现行的企业管理实践一线，往往把绩效管理当中管理工作的主要内容和方式。因为不管从管理的目的、意义和出发点解释，企业管理的最终也就是关于绩效的问题。