战略与规划是两个不同的概念。战略是一种长期的思维和眼观；规划是战略的具体化。
从战略的角度看企业发展，要求企业必须摒弃短期趋利的习性，而放长远打算于未来，而且在企业表面繁荣、短期效益、直接利润与企业文化、企业整体效能、企业社会价值追求、企业社会影响等的取舍过程当中，一定要以战略的价值观理念作为选择的依据。
规划是企业战略的具体执行。战略再美好、再伟大，需要具体的规划和执行才能产生效益，所以，以战略为思维，以规划和执行为保证是确保企业持续发展的根本选择，也即通常意义上的战略规划的实际含义。
战略规划
作者：王超，丁艳 著
出版社：商务印书馆
出版时间：2009-05-01