本书主要内容是：让创业者学会运营企业，诸如如何选择适合创业者的商业模式？如何打造出创业者赚钱的印钞机？如何整合各方面的资源为你所用？如何攻占行业的制高点？如何打造“偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉”的企业核心竞争力？
创业是新的历史时期一个炙手可热的话题，特别是2008年以来，受全球性金融危机洗礼的广大企业和创业人员，对创业更有一番切身的体会和感受。这种体会和感受主要表现在：人们自觉不自觉地意识到，创业不是简单的开公司、办厂、买卖投入，创业首先要考虑和论证的是市场容量、市场前景、市场状况等问题。在充分论证的基础上进行人力、物力、财力的投入，过程当中，一定要注意企业文化的建设和培植，因为，只有文化建设的同步，才能确保企业发展的可持续，而企业发展的可持续与否才是检验创业成与败的唯一标准。而且，也只有此才能从根本上证明一个企业老板的成熟与否。