什么是领导力？当然，它包括愿景和诚实、恒心和勇气、渴望创新、以及愿意冒险。传统上领导力的说法就是领导的能力，领导更多的是把自己放在一个权力的位置上，或者是接近于管理者,是控制人的，需要制度性的东西去约束下属。我们经常会把这些人称为Manager。其实，领导力更多的应该是依靠个人的人格魅力去激励下属，领导者是把自己放在一个协调者的位置上，是控制方向的人，我更愿意把这些人称为Leader。好的领导者，应该善于倾向下属的声音，可以给下属以教育，协助他完成工作，对于一些问题进行充分的讨论，然后评估它的绩效，最后给予适当的奖励。
世界在飞速的变化，引领这些变化的是领导者。领导者试图通过实际的变革体现自己的意图，这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡，因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。领导效能的提升需要将个体能力与支持员工发展的组织文化两者结合起来，需要领导者和被领导者共同努力，一起制定清晰、醒目的目标，识别组织的使命，在大家都认可的一系列价值观基础上来完成这些使命，以及需要采用贯穿整个组织的服务型领导态度。人人都有自身优势，阅读本书，你将找到自己的领导力优势所在。