作为中小企业，我曾经因为没有资金而错失了一个个优质项目……我曾经因为没有资源而在发展的道路上举步维艰……我曾经因为公司弱小而被别人挤兑打压……我曾经因为公司弱小面临逆境时束手无策……今天，这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》让我不再有困惑、压力、焦虑、沮丧、挫败感……通过这《以弱胜强:企业逆境成长的36个黄金对策》，我找到了弱小独有的优势，我找到了以弱胜强的策略，找到了以少月牛多的方法……
以弱胜强、逆境成长是绝大多数中小企业都面临的尴尬或是机遇问题。尤其在中国，几千万家庞大的企业大军，其当中又有几家是“规模以上”、“行业佼佼者”呢？大部分的大部分企业都生存在弱小的逆境成长之中，所以，弱小是广大中小企业的共性，以弱胜强、逆境成长便成为广大中小企业的共同愿望。