本书以管理咨询顾问弗兰克的职业经历为主线，讲述了12个经理的警戒故事，他们中有授权经理、负责企业变革的战略家、兼并企业的CEO 等。通过对这些故事的解析，作者告诉你到底哪儿错了，并逐步揭示了新世界的新规则。
现代企业诊断是一个新鲜的名词，它的源起是因之于企业文化理论在管理学中的出现并相对的独立存在，企业文化被誉为企业的灵魂，企业管理如果失去对灵魂的把握，将是一件非常被动的、非常低效的事情。因此，对一个企业组织首先进行文化诊断便成了实施管理的第一步非常关键和重要的工作，所以，文化诊断便成了现代企业诊断的具体形式和内容。