本书以问答形式表述了现代企业基层管理的创新观念、方法技巧和独特经验，包括行征人事、生产、物料、品质、工程管理和成本控制等方面的内容，具有很强的先进性和可操作性。
管理创新主要反映在企业管理决策、品牌建设、产品设计、社会服务、企业文化、企业经营理念等领域，至于基层管理创新其实是缺乏理论依据的。因为基层管理是企业管理的最基础部分，也是最具体的环节，如果在基层管理中实行经常性的、频繁的所谓创新，那么，很有可能不但不可能根本性地提高管理效率，反而是制造了不应有的管理混乱，因此，基层管理即便需要创新理念的营养，也应该是以企业文化为主要内容的关于企业核心理念的更新和提高。