轻公司，虽然能够在生产过剩的中国有昙花一现的奇迹，也有夭折的极大风险。《轻公司》的“重”什么就显得更重要，也就是轻公司的核心竞争力和持续竞争力是什么？
1、重信息，轻公司大多是建立在有广泛的消费群体的数据库信息，利用这些信息，把上游的厂家商品利用发达的物流公司搭桥，减少了流程和程序。但是，轻公司必须深刻理解消费者和厂家之间的需求，信息就变得非常重要！
2、重消费者，消费者是上帝，任何公司都不能轻视消费者，轻公司也不例外。
3、重资金。一个轻公司在发展的初期，因为没有知名度，诚信度不高，需要大量的广告来宣传，这一块的投入几乎是必须的，有了这一个宣传，企业就容易被消费者接受，消费这接受了，上游也不缺货，物流公司求之不得，轻公司自然就轻松了。
4、重品牌。请公司的品牌很重要，这一点和传统的公司一样，需要品牌来树立诚信。有了诚信，质量和服务有保障，价格又便宜，就容易成功了。
5、重速度。速度就是效益。在互联网的今天，信息瞬间万变，谁能及时掌握信息，并快速反应对，谁就能抢先一步。
6、重开放。传统的企业，都是看重了企业的秘密，如今的互联网企业为了追求速度和更高的效益，需要大规模的合作。因此供应链上的每一个协作单位都需要开放相关的数据库，以便于合作方都用自己的眼光来了解相关的变化，作出迅速反映，应对市场的变化。
7、重专业性。由于合作方都是在互联网上，跟用户打交道，了解市场受到一定的限制，因此，必须具有专业眼光才能掌握消费群体和供应群体的细微变化。
8、重合作。合作方都利用专业眼光来分析，缺一不可。这就像资本主义社会的工业化时代，在一个自动线上，必须大家协同合作。
轻公司，需要重的地方很多。轻公司我和我朋友姚先生共同分析后，轻公司只能是一家优秀的公司的拐杖或者是另一条腿。拐杖的意义就是，暂时支撑你一下，如果你健康，完全不需要的。在网络就是社会的今天，也许传统企业更应该得到重视。就像那些轻公司暴富之后，积极收购传统的渠道、网络、实体等。轻公司同样需要塑造自己的核心竞争力，这种核心竞争力，现在还比较虚幻，只有实体的轻、才有创新的源动力。
轻公司、重实际！
《轻公司》需要重视的简单词：
重信息、消费者、（重资金）、重品牌、诚信、重速度、重开放、重专业性、重合作