中国式管理以“安人”为最终目的，以“修己”为必要手段。本书作者认为，“恩”和“威”用来安人，“德”则是用来修己的。他把三者形象地比喻为骑马，“恩”就是好草好料所产生的牵引力，“威”就是马缰马鞭所产生的约束力，“德”就是骑马者与马情感融洽所产生的感召力。中国社会以中庸为处世之道，在管理方法上也不例外，恩威德三方并举，其实就是要达到一个圆通与平衡。不盈不满，不多不少，独立又融合，正是中国传统文化的精髓之所在。
中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主，对待下级不宜太严，也不能够过分宽松。不必太拘束，也不应该过分熟而不拘礼。一个合格的管理者，不仅要有威严和震慑力，同时还要善于安慰和鼓励下属，所谓“恩威并重”。另外，管理者还要注意自身的修养，提高自己的品质，包括气质、学识、智慧、能力，以及诚实守信、团结互助等人格品质，所谓“以德服人”。只有这样，才能保持长久的吸引力，下属才会愿意为你打拼。