这是一个以弱胜强的典型案例，描述了弱小的中国企业面对强势跨国品牌的竞争，如何突围并挤身领袖品牌行列。
作者作为TCL手机的操盘手，在实践中不断总结和思考，采取各种创新措施，如高薪聘请核心研发人才，通过组成金钻俱乐部结成供应商、渠道商、客户等广泛的战略联盟，推出符合中国人消费心理的独创性产品(如宝石手机)，宣传上高举高打，聘请最著名的导演张艺谋和当时最有人气的明星金喜善等，使TCL手机获得了快速成长。
正是基于实践，该书对广大中国企业经营者具有很好的参考价值，尽管理论框架并没有特别清晰，也没有提出独到性的观点。