经济周期循环理论（又名商业周期循环论）告诉我们，经济发展有峰有谷。其实，企业发展也是一样，有峰有谷。如何实现好经济乃至企业的可持续发展呢？那就需要企业主把握住经济、企业发展的高峰期，避免或减少低谷期的影响。经济周期循环理论可以引领经济、企业发展。
经济周期循环理论传入我国后，迅速得到广泛传播，人们已经将经济周期循环理论引入企业发展周期和产品发展周期，并根据所处周期的不同，提出了相应的对策。“人无我有、人有我优，人优我转”就是企业应对发展周期的对策。“人无我有”讲的是创新，“人有我优”讲的是质量，“人优我转”讲的是企业在产品没有什么竞争利润的情况下，要么升级，重新达到“人无我有”或“人有我优”的境地，要么及时转产，只有如此，企业才有可能避开发展的低谷期。
几年前，中国企业好不过三、五年是常态，其实，这些企业缺乏的就是危机意识，在企业度过成熟期步入衰退期之时，没有及时升级，也没有及时转产，造成了发展的被动，失去了发展的先机。有的企业在此时还在折腾，于是企业就此一蹶不振，或濒临破产，或残遭收购的命运。
企业要实现可持续发展，一定要运用好企业发展的高峰期，趁势而上，当企业度过高峰期要步入低谷期之时，一定要认请形势，及时的升级或转产，避开低谷期对企业的影响。