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怎样当好班组长

书评人:龚忠智 2009-11-14 18:06 赞[0] 收藏

  

  班组长在企业管理中的重要性不言而喻,班组长在企业中的身份既是基层管理者,又是生产参与者。作为管理者,班组长既要及时对上级(企业主管)反馈生产信息,又要及时传达上级有关文件精神;既要安排好生产工作,加强时间与质量管理,保证企业产品能按时按质完成,又要极力开展创新活动,以增添企业活力。

  <怎样当好班组长:让基层管理有效落地》一书,就是作者从班组长在企业中的重要地位和根据其工作特点出发,详细介绍班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法,解答班组长工作中的种种困惑。
可以说该书具有很强操作性和指导性。

  

怎样当好班组长:让基层管理有效落地

作者:徐明达 著

出版社:机械工业出版社

出版时间:2009-10-01

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