本书之所以以“大道无形”为主书名，正是想描述市场经济运行机制和法人所有制基础上的现代股份公司制度背后的那个看不见、摸不着却又法力无边的法人及建立在法人所有权基础上的法人所有制这一公有的社会生态。这对我们在中国改革30年之际，研究大公司的历史变迁，以指导未来中国公司的发展，尤为必要。
何为企业管理之道？契约关系、效率第一、逐利为本，以至于以人为本，算不算企业管理之道？如果说“不是”，那么，现实中的企业不是都这样“道上行”的吗？如果说“是”，那么，还有什么“道”呢？这里的“道”是引申中国传统道家文化中的“道”，道家文化中的“道”是“无”的意思，明摆的东西不能算“道”，而“道”却存在于人的悟性、认识、观念、价值观之中。形象点说，这个“道”就在“怎样才能管理好企业？”、“企业如何发展？”、“怎样才能发挥成员更大的作用？”、“员工究竟需要什么？”、“老板到底应该怎样做？”等等的反问之中。而且，关于这些问题的答案没有一个统一的标准，也不是一成不变的，是因人、因地、因时而不断变化、演进着的。所以说“大道是无形的”，亦或说“大道在无形之中”。