决定买这本书之前还特别去豆瓣看了看评价，但是买回来之后还是有些遗憾，觉得有些不值。看来我只想到了豆瓣的评价体系，但没想到两个特殊情况，其一，不同阶段的人对一本书的评价并不一样，比如同样一本普及型读物，对学生和刚入行的人来说，可能就很好，评价会很高，但是对于业内人士来说，可能就会觉得很一般，不同基础的人评价肯定不同的，只看评价不看评价人还是有些问题的；其二，现在因为出版的竞争也很激烈，推手们也早已经把目光聚集到豆瓣、卓越和当当这类图书网站的评价体系，不乏一些推手的推广型评价。看来这个辩证法真是要应用在各个角落了。
简而言之，我对这本书有两个基本评价：
1、复杂的事情简单做，其实都是基于项目管理思想来的，只不过在project软件基础上，给了一些项目管理者简单的表格工具。事实上还是比较有启发的，这套表格实际上是在看这本书之前我已经在用的了，只不过我是通过一些思考和摸索来的，当然，这本书的这套表格，比我现在在用的项目计划还是细致了一些。但对於咨询项目的管理来讲，还需要有一些变通才好。
2、一套表格能写成一本书，比较佩服作者，个人感觉有些拼凑的嫌疑，如果放在某本专门讲项目管理的书，作为其中的一个章节，个人认为还是比较合适的。其实最关键的，就是书中的那一套表，好好研究，掌握好了，也没什么了。
综合来看，不太值得购买，下载附件的表格，慢慢琢磨一下，够了。