温德诚著的《精细化管理实践手册》一书是企业管理工作很实用的一本书，可为企业推进精细化管理提供很多帮助。
精细化管理的核心理念是精、准、细、严，是管理层对做精做细的认识、决心、意志和态度。精细化管理的基本方法是：细化、量化、程序化、标准化、精益化、协同化、经济化和实证化。
日本企业以精益相号召，切实改进了产品质量，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。这使得“装在汽车轮子上”的美国的汽车制造商也不得不放下架子，前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方法，随着日本经济的崛起而走向全世界。
在我国，精细化管理还有很大差距，许多新兴公司还没有来得及推进清细化管理，管理上还有很多漏洞，亟待加强精细化管理，促进企业更好更快地发展。