某种意义上，华为已经成为所有关于中国崛起的故事里不可或缺的一部分。
在一个并不以基础学科与高科技见长的国家，多年来华为保持着在国内技术专利申请方面排名第一的纪录。据报道，2007年华为在有关国际专利申请方面也进入了全球领先的水平。
作为全球电信业的后进者，仅仅用了7年时间，华为便将自己与行业巨头的差距几近追平。在2000年，爱立信的合同收入接近华为10倍；2007年，两者的合同收入差距已经非常有限。在2005～2007年来自全球市场的营业收八保持领先；目前屈居第二，略逊于合并后的阿尔卡特朗讯。”
行业对手指责说，华为“奇迹”无非是低廉的价格加上无所不用其极的市场策略。华为带来的恶性竞争，最终让行业参与者都没有好日子过。
然而华为的确拥有自己的核心竞争力：一种在短时间内根据运营商需求拿出定制化产品的能力。
那么是什么使华为在短短七年时间内，在世界电信巨头林立的市场上一举成为世界领跑者呢？豆世红著的《统治：技术商人与华为的核心竞争力》一书，为人们得救了这一神奇力量的背后密码，那就是技术创新能力加市场营销成立的有机结合，使其变成了强大其核心竞争力，推动其加速度地发展。