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SQ:揭开人际关系之谜

书评人:杨思卓 2009-11-25 09:42 赞[3] 收藏

思卓书坊 

《社交商》SQ:揭开人际关系之谜

 

    今天要和大家一起分享的是这本有趣又有用的书——社交商。谈到这本书要追溯到1995年。这一年,美国的一部大片走向了世界。这部大片叫《阿甘正传》。这阿甘是一个笨人,但是,通过他的努力成就了伟大的事业,成为了英雄。它讲了一个什么故事呢?智商低不要紧,如果你有情商,照样可以成功。有趣的是,这一年,有一本书也轰动了全世界,叫做《情商》。它的基本观点,成功只有20%靠智商,80%有靠情商。

    一本书一个电影,在这一年里巧合了。为什么?它反映了人类的集体反思:以前我们对智慧的假设,已经不能解释现实生活中的问题了。所以大家开始思考,《情商》这本书,非常火爆,据统计,到现在销售了500万册。谁写的这本《情商》呢?——美国心理学博士丹尼尔.格尔曼这本《情商》奠定了他在全世界心理学界的重要地位。但是,他并没有就此止步。他在探索,除了智商和情商之外,什么还影响人类行为结果?经过十年的研究,他发现了还有社交商。那么,接下来他在2006年出版了这本《社交商》。

      《社交商》和以往一些书会有什么不同?它给我们一个启示:人类认知世界,改造世界的过程,无非是人和世界对话的过程。这个对话的能力,包括三部分。第一部分叫做智商;第二部分叫做情商;第三部分叫做社交商。那这三个“商”有什么不同呢?做一个对比,我们就清楚了:

    智商:IQ(Intelligence quotient)认识和解决实际问题的能力。

    情商:EQ(Emotional Intelligence)管理自我情绪的能力。

    社交商:SQ(Social Intelligence )管理人际关系的能力。

    拿一个魔方来说话,大家就看清楚了,最初人类对自己的能力认识是一维的,只有一个智商面,接下来人们发现了高智商低成就的现象,然后扩展到第二个维度,认识了情商面,要想取得好的成就,必须控制自己的情绪。接着人们发现,能够控制自己的情感,而不能够控制他人的情感,还是没有办法建立良好的人际关系。于是扩展到第三个维度,认识了社交商面。这IQ、EQ、SQ“三位一体”,构成我们认识和改造世界的完整的结构,《社交商》将内容聚焦在第三个方面SQ上。

   这本书里有很多的看点,我把它归纳为几个看点。

 

   第一个看点:世间罪与错,密码在人心。

    读这本书有人认为不太好读,因为头绪比较多。其实只要弄清两个基本概念,其他问题就迎刃而解了。这两个概念一个叫做大路神经系统,一个叫做小路神经系统。便于记忆,我把它们称为大S和小S。大S主管意识,小S主管潜意识。举个例子来说,我们想念一个人,想给他打个电话,这是在大S在主导;你心里有种预感,好象他会打电话给你,电话真的来了,这种心灵感应,是小S在主导。

     大路神经系统的方式非常像法官,它要判断一件事情讲求证据;小路神经系统非常像侦探,它要判断一件事情讲求直觉。比方说,我们经过考察,决定和某人做生意,而且查了信用记录,没有任何问题,这是大S的判断;但是我们就是感到这个人会出问题,这是小S的判断,因为没有证据,我们还是和那个人做了生意,结果最后真的出了问题。

     在人际交往中,我们需要“法官”,也需要“侦探”,格尔曼这本书里比《情商》更有价值的贡献是讲法官与侦探的协调和协作。《社交商》阐述了这样的观点:如果大路神经系统做了独裁者,不听小路神经系统的,肯定会出问题;反过来,如果小路神经系统做了独裁者,不听大路神经系统的也会出问题。我手头就有一个鲜活的安例:加格达奇市一桩杀人案就是这样。罪犯王德忠,他看到自己的老婆与别的男人关系融洽,怀疑自己的女人变心了,其实根本没有什么事实依据,但一天暴怒之下就把那个男人杀掉了。我们用《社交商》的观点做一个分析:怀疑是小S的功能,理性判断是大S的功能。行为应当是大小S的协同。王德忠的小S做了独裁者,大S被剥夺了权力,悲剧就发生了。

    冲动性的罪错,往往与小路神经系统过强有关;人性冷漠,往往与大路神经系统过强有关,这种人不太理会人的感受,高智商的人中比例更大一些。比如一位博士,谈了几十位女朋友,都是不欢而散,为什么?一见就问人家:我要娶你,你要什么条件?女孩一句神经病,就走掉了,博士一脸愕然:不就是那么回事吗?何必谈情说爱绕圈子。其实女孩没说错,这种现象,神经病学上叫做“阿斯波格综合症”。

 

     第二个看点,人际关系的有良方也有毒药。

    那什么是社交商?这本书里有一段描写很传神。

     三个十二岁的小男孩在路上走,后面那位小男孩很胖,走在前面这小男孩嘲笑他:“就你这样还想学足球?”后面这个小男孩神色变了:干嘛?要打仗吗?但是,胖男孩倒吸了一口气闭上眼睛。睁开眼睛之后他就说,我确实踢球踢得不好,但你们踢得特别好,我想和你们学,看看行不行?前面的男孩立刻有挑衅的口气就改变了,受到他的影响,其实你也没有这么差,如果你想学的话,我还可以教你两招。就在这一刹那间,这个小胖男孩用自己的社交商解决了这样一个问题,控制了自己的情绪同时也控制了他人的情绪,把一个眼看就要变成战争的关系变成一个良好的合作的关系,这就是我们所说的社交商。

 

    第三个看点,社交商是和谐社会的大智慧。

    读书要有用,读《社交商》有什么用在何处呢?

    其一:SQ让你的人生快乐。我们人生中有很多的不愉快的事情。像前面那个小男孩一样,他遇到这样的事情,但是如果你具备了情商,你可以把痛苦转化为和平,转化为快乐。如果我们不快乐,恶劣的情绪就会像病毒感冐一样,去传染他人,造成人际关系的恶化。

    其二:SQ让你的事业有成。这本书里归纳得很精辟:智商决定是否录用。在我们的职场里,能不能被录用,智商是起到最初的作用;然后情商决定晋升。它会决定你是否能够晋升;那么社交商决定成功?你录用了,你晋升了,你很未必成功。更未必快乐。只有这三条加在一起,我们才有成功的事业。

    其三: SQ让你家庭美满。家庭中我们也经常遇到不讲理的儿子、不讲理的太太、不讲理的丈夫。怎么办?他社交商低,需要你社交商高。在这本书里也写到一段小故事:一个小男孩正在发脾气,不巧遇到外面的叔叔来串门,他闭上眼睛和叔叔大吵大嚷:“ 我讨厌你。”结果这个叔叔怎么样呢?他说:“我喜欢你。”这小男孩更加愤怒:“我讨厌你”。叔叔继续说我真的很喜欢你,面对小男孩的情绪,这位叔叔持续地说了若干次我喜欢你,结果怎么样呢?小孩子被软化了,他开始喜欢这个叔叔了。这位叔叔不但控制了自己的情绪,还很快控制了这个小孩子的情绪。我们作为父亲,作为母亲,作为家庭中的一员,和家庭生如果这样的一个情绪改造能力,想必家庭幸福会每天多一点。

   

 

 

   [附:媒体评价

  令人着迷的经典,绝对的赢家。 ——《纽约时报》
  一部睿智、新奇的著作;戈尔曼在这本书中给科学及常识都带来了极度震撼。
——《费城询问者报》
  一个革命性、案例确凿的理念,将持续地改变一切。
——《哈佛商业评论》
  具有高度可读性,详尽地介绍了心理学者和教育学家的最新发现。  ——《旧金山纪事报》

社交商

作者:(美)戈尔蔓 著,魏平 等译

出版社:中信出版社

出版时间:2007-01-01

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