《自觉自愿》是在《自动自发》诞生一个世纪之后，对前者的深度超越和升华。针对原书的“如何对待工作、公司、老板、自己”，重新从“心态、观念、方法、行动”四个方面加以创造性地阐述，强调“实践”和“执行”，其所包含的当代商业理念，已引导了众多世界性企业和众多人士到达成功的顶峰。
自觉自愿是实现管理有效性的根本前提。通常的管理思维视制度及其约束为根本，其结果往往派生出许许多多的过程矛盾，而处理这些节外生枝的过程矛盾便成了管理的焦点和重心，导致管理工作重心偏移、理论分散，效果每况愈下。
员工自觉自愿是组织系统协调的基础，而协调是管理的主要目的之一。一个企业组织只有上下、左右、内外保持一致的协调，才有圆满完成各项预期目标的可能。
由此可知，如何使员工自觉自愿不但只是人力资源管理的但方面问题，而是事关企业整体管理成败和效率高低的关键性问题。