基业长青公司长期实践积淀下来的理念，值得我们借鉴和效仿。在日常经营过程中，我们的企业领导人只看到资源因素和业务因素，就是所谓的人、财、物和产、供、销在起作用，这还是远远不够的，更重要的是我们要关注理念和文化。因为理念和文化因素更有决定意义，而且支配着其它因素。在一个拥有核心理念的企业和组织里，人们看到的是这样一种景象：平等公正的环境，彼此信任的员工和部门，强烈的责任心和事业心，鼓励首创精神和奉献意识。
当然一个企业要想游刃有余地应付世事不断变化的挑战，除了持续奉行基本的信念之外，一路前行时，还必须准备改变自己的一切，超越自我。正如《基业长青》指出的那样，“保存核心，刺激进步”。一般情况下我们认为：一个公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的天才运作。但《基业长青》的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试，比拥有一个魅力领袖更重要。拥有一个核心的理念并为之奋斗，则是企业持续成长的关键所在。