员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。事实上，执行力真正很强的员工并不是太多，员工可以成百上千，但是执行力强的员工实在太过于稀少。如果你想脱颖而出，如果你想获得管理者的青睐，你可以从打造自己的执行力入手。用你的执行力去征服你的职业和企业。
执行力是企业制度实施的根本保证，一个企业制度再好，关键在执行，而执行的关键在价值意识。所谓价值意识即指企业成员对企业各项规章制度及其企业目标、愿景的认可，只有大家都认可企业的奋斗目标，并同时认可为实现目标而制定的各项具体措施、制度，执行力才有一定的基础。另外执行力的强弱还决定于执行者的个人品质和修养，而这里的品质和修养主要指一个人的公正性、公平性和在群众中的信服力、号召力。所以，归根结底，制度的执行力不只决定于执行者自身，而更决定于企业的整体环境氛围，这种环境氛围的构成要素即是企业文化中的各种意识理念和价值观。