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帮助员工,培养员工忠诚

书评人:迟竹强 2007-07-19 22:09 赞[0] 收藏
多表彰员工。 
  既然你不能给员工提供工作保障,至少该满足他们希望得到赞赏的心理。柏灵汀培训公司总裁丹尼斯说:“你能向员工做的最有力的承诺之一就是,在他们工作出色之际给予肯定。” 

辅导员工发展个人事业。 
  基本上,员工更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命。“留住人才的上策是,尽力在公司里扶植他们。” 

 教育员工。 
  在信息市场中,学习决非空耗光阴,而是一种切实需求。大多数员工都明白,要在这个经济社会里生存下去,就非锐化其技能不可。惠普公司允许员工脱产攻读更高学位,学费100%报销,同时还主办时间管理、公众演讲等多种专业进修课程,通过拓宽员工的基本技能,使他们更有服务价值。 

忠诚胜于能力

作者:邱庆剑

出版社:机械工业出版社

出版时间:2005-01-01

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