首先应该明确“我是谁”，即员工如何定位自己的问题，员工要根据企业的需要为自己定位。其次是“我应该做什么”。企业要做正确的事，员工也要做正确的事，而且必须在企业规则的范围内做事。其三是“我应该怎么做”，着重从一些理念和方法上，给员工以指导。其四是“我应该具备哪些素质”，着重强调了能力、敬业、忠诚、学习力、责任心等几个方面问题。最后是“我如何与其他员工相处”，强调发扬团队精神，与同事一起，共同创造一种多赢的局面。
让企业成功应是每个成员的共同愿望，让自己成长是每个成员的最终目的。在共同愿望和最终目的之间，必然存在一个共性的问题，即能够被企业和员工共同接受的核心价值理念，这个核心价值理念既是既是兼容、包容的，又是互为条件的，即企业成功是员工成长的前提和基础条件，员工成长是企业成功的保证和可能，两者之间既互为条件，又互相促进、互相成全，不可分割。