这本书，以短篇集的方式汇集了关于战略的各领域的观点，对我们的管理和咨询实践都是很好的参考。
比如说，其中1988年写的《新时代：基于时间的竞争》，再对比一下现在的ZARA等，多么富于前瞻性。
有意思的是，波士顿对传统会计基本上没什么好感，通篇都是对传统会计的批评。比如说，在《战略与自然竞争》中，书中评价道，“我们早就认识到，用会计理论来诠释经济行为并不恰当，因为会计理论是为其他目的而建立的”；另外，在《新时代：基于能力的竞争》中，也提到，“P72：运用能力需要对战略经营单位和部门进行全套战略性投资，这远远超出传统的成本--收益分析的范围。 传统的内部会计和控制系统通常不了解这些投资的战略的意义。”在《新型垂直一体化》中，书中批评说，“传统的会计数据不但没有揭示，反而掩盖了物流业的发展的机会。（在我们看来，“固定成本”是最具误导性的词语之一）”。说实话，这句话没怎么想明白。
看来传统会计是要思考一下如何与企业战略的切实匹配，而不仅仅是国家税务局的一个工具。