在目前经济环境瞬息万变情况下，企业如何才能保持顽强的生命力？执行正是一个企业面临的核心问题，而且越是不乐观的经济环境，越能体现出执行的重要性。本书充分借鉴了军队执行力的优势，并结合企业实际运作，通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读，努力将企业团队打造成钢铁部队，使员工具有像士兵一样的执行力。
执行力是管理落实的基础和根本，没有执行力的管理是空洞、低效甚至是无效的管理。因此，执行既是管理的落实途径，又是管理的实际过程和主要内容。如何提升执行力？既事关管理的有效性，也是检验一个管理组织的实际管理力及其水平的主要依据。向军队学执行，以军纪、军风为模型锻造管理团队和组织秩序，不失是一个很实际的提升执行力的好方法。“军令如山”、“军纪如铁”、“军风如钢”，军队的组织及其纪律管理所依赖的是铁一般军纪做支撑的，军队的绝对执行力是军队及其战斗力的基础和保障。一个没有执行力的军队是不可以想象的，也因此，一个没有执行力的企业同样不可以想象。