本书共分24章，前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙点睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论，书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题，其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
管理的条件假设通常是一定的、恒常的，也即在一定的、特定的环境条件下，传统管理学往往是比较灵验的。但现实的社会及其组织的意识形态往往是变化无常的，尤以当今社会的瞬息万变和科学技术的日新月异及竞争的日益尖锐为更甚。这就是所谓的“巨变”。而如何在巨变的时代做好管理工作，这就是一个超乎传统管理学所研究的学术范畴的复杂问题了。而应对这种巨变时代的复杂管理的最便捷、最科学方法非企业文化管理原理所莫属。任何时代、社会的巨变均以文化的变迁为标志和表达，而从文化的变异、变迁路径着手，即是掌握复杂环境条件下管理主动的命门所在。