大象能不能跳舞的关键不是在大象，而在于驯象师。一个好的驯象师可以让看似笨拙无比的大象，按照节拍跳出美妙的舞蹈，而一个平庸的驯象师能够把大象养好了，不让它掉膘就已经是不错了。而那些糟糕的驯象师则很有可能使得大象瘦骨嶙峋、奄奄一息，甚至非正常死亡的也不在少数。
杰出的驯象师我们可以举出不少，其中有不少是个中的佼佼者。前通用的韦尔奇是一个，前IBM的郭士纳也是一个。
《谁说大象不能跳舞（珍藏版）》（（美）郭士纳 著，张秀琴，音正权 译，中信出版社，2010-01-01）一书，说是正是郭士纳这位杰出的驯象大师的故事。通过这本书，我们可以看到，郭士纳这位杰出的驯象大师是如何让当时已经奄奄一息的“大象”IBM起死回生，并跳出优美的舞蹈的。
从中我们不仅可以学到一些关于如何管理大型企业、适应国际环境、提高竞争力的一些知识，还可以尝到如何做人一些道理。而这些东西正是当前中国的那些暴发户式的、陷于成长的烦恼的企业家所特别缺乏的。
因此，对于那些想把企业做大、做强，真正的走出中国，走向世界的企业家来说，这是一本极有参考价值的书。