尽管由于史无前例的全球招回危机给丰田带来了近乎灾难性的打击，但是，从目前的有关报道来看，丰田似乎已经从这场巨大的打击中站了起来，不仅挺过了这场巨大的打击，没有轰然倒下，而且大有再次屹立潮头之势。而这无疑要归因于丰田那独具一格的管理模式了。
丰田之所以能够从一家名不见经传的手工小作坊，成长为今天世界汽车业的老大，毫无疑问，一定是有其独门利器的。而这独门利器，自然就是它那高效的管理模式了。这一模式不仅让丰田取得了成功，而且早已经深深的根植到了丰田的企业文化当中，成为了丰田的企业之魂。而这恰恰又是丰田总是能够领先同行的绝招。模式你可以学，但是，灵魂你就学不到了。所以，直到今天还有很多的企业，包括那些非同行的企业，都在努力向丰田学习，但是，却几乎找不到一家真正如丰田般成功的优秀企业。这其中的唯一原因就是“灵魂”不是简单的模仿这可以学到手的。
《有问题，现场解决：丰田管理模式背后的秘密》（姜汝祥 著，中信出版社，2010-05-01）一书，从的高度剖析了丰田模式的核心与灵魂，当然，看清楚是一回事，能不能真正学到手是另外一回事。