制订企业战略，就不得不经常思考并回答以下三个问题：变什么与不变什么？是进还是退？为了艰难地选择应该放弃什么？
尤其是中国企业制订战略，就需要更加善于在不变中求变，尤其要把握渐变的适度原则和变通原则。这里不仅具有决策技术的层面（这里欧洲人的理性片面掘进属于强项），也应该有平衡艺术的层面（国人的模糊思维特点应该处于优势）。这恐怕也是中国特色之一吧。
如何制定公司战略——管理人译丛
作者：（瑞）格里宁 （瑞）库恩 李向红 李国军
出版社：中央编译出版社
出版时间：2005-08-01