关于并购,已经出版了很多书,其中有不少是从国外翻译或编译介绍进中国的. 但是,并购是一件非常复杂的系统工程,没有一本书能够完整系统的讲清这个主题. 因此,市面上就出现三类书,一种是概观性,不求把每个步骤讲完整,但可以给出完整的框架;一种是针对某一主题详细论述,力求讲透;而第三种是大杂烩,多数是编译来的,把各种资料堆砌起来,实际上没有什么价值. 本书属于第一种,而且篇幅不长.
半书可以作为入门书和纲要来读,它在并购战略指导的基础上，深入分析了并购交易的9大步骤，提供了行之有效的指导原则，并列出了系统的实施计划，帮助公司发展、执行和监督一个成功的并购交易。本书第一作者参与了大量公司的并购过程，提供战略计划、目标确认和交易结构等方面的咨询。 这本书简洁清晰,而且在附录中给出了十个具有参考价值的范例样本.看完这本书,再去分别就每一步骤找更专题的书来看,这本书可以起到手册和提纲楔领的作用.