一个优秀的、成功的企业，一定有优秀的员工。我们并不否认，对于一个企业来说，优秀的领导者是必不可少的，但是，如果没有优秀的员工的话，光杆司令再优秀也没有用；然而，如果员工优秀的话，即使领导不那么优秀，企业照样也可以做得不错。
员工之于企业，可以说是关乎企业的生死存亡。因此，一个好的企业一定离不开好的员工。
因此，对于一家优秀的企业和一个优秀的企业领导者来说，如何留住员工是其获得成功并臻至优秀的唯一途径，可以说舍此别无他法可想。
或许，对于不同的企业领导者来说，如何留住员工，特别是留住优秀的员工，可能方法不一，手段各不相同。但是，其目的却是一致的，那就是尽可能的留住优秀的员工，并让这些优秀的员工能够在其所适合的岗位，尽可能的发挥其聪明才智，在为企业创造价值的同时，也充分的实现其自身的价值。
俗话说留人留心，只有让员工的心真正的留下了，员工才能为你所用，否则的话，即使你留住了其人，但是，还是不能让他为你所用。而要留住员工的人，并是仅仅靠金钱就行的，我们可以看到，有一些财大气粗的企业，尽管开出了天文数字般的高薪，却并不一定就能招到真正的人才，相反，一些真正的人才却在并未付其多高的薪金的企业里快乐的发挥着重要的作用。而这就是留心的成果了。
《留住员工的心》（李涛 著，吉林出版集团有限责任公司，2010-04-01）一书，告诉我们的企业家们，如何才能真正留住员工的心，如果你能做到这一点，你的企业不成功都难。