现代社会，追求成功是绝大多数人的梦想，成功的方式有很多，但是，从事商业运营仍然是最受青睐的成功模式。
不过，通过商业运营这种方式来获得成功也并不容易，作为一个技术含量相对不高，高度开放的服务性的商业运营，其竞争之激烈，淘汰率之高也是其它行业所罕见的。
那么有没有一种风险系数较小、竞争又不那么激烈，成功的概率比较高的商业运营模式可供参考呢？
有，那就是特许连锁经营。
所谓特许连锁经营是指，盟主企业（即相关知识产权的拥有方）将自己开发的商品、服务和营业系统（包括商标、商号、企业形象的使用权、经营技术等），以合同的形式授予加盟商在规定区域内独家经营和使用的特权，加盟商则须交纳一定的营业权使用费，并承担约定的义务。从理论上来说，特许连锁经营可以将相关产品或者服务的“产业链”和“相关社会资源”进行有效的整合，通过完善的管控体系，将规模效益与品牌效益发挥至最大化。
在现代特许连锁经营运作过程中，其所经营的基础是知识产权、运作核心是品牌、出售的是一整套投资计划，并且需要盟主企业具备强大的持续管控能力，以保证体系持续而平衡地运行，对盟主企业的综合管理能力要求很高，也就是说，不是谁想做“老大‘都可以的，这也是特许连锁经营之所以处于商业高端的主要原因。而这高端又为其加盟者获取超额收益奠定了基础。
《特许连锁经营动作操典》（程爱学 等编著，北京大学出版社，2008-01-01）详细的介绍了如何从事特许连锁经营的方式与方法，对于那些想创业，但是却不得其门而入的创业者来说，无疑是极具参考价值的。不过，在介入特许连锁经营之前，创业者需要清楚的知道的，你首先得有一笔启动资金才可以。