人人都希望成为管理者，然人们往往选择权力的时候，又忽视责任的义务。
对于权力的追逐是天生的，对责任的选择却是人为的。这种矛盾性的存在物，构成了管理的责任。管理就是处理好这些权力与责任不遵守诺言和不履行责任的事务。被管理者可以用制度来严格限制，甚至是细则的矫正。而管理者往往被赋予了更多的自由和决策，更有甚者凌驾于规则之上。
管理者也是从被管理者走过来了的。勇往直前的管理者往往忘记了自己是被管理者时的酸楚。少数能记住的，都成名了。像：张瑞敏、王石等。一个员工从开始无知无觉，尚未学习——已知已觉，正在学习——已知已觉，已经学会——不知不觉，运用自如，这个过程并不难，难的是没有机会。而有机会成功的人又不珍惜。
选择权利，就是选择义务，官越大，风险越大。
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