万丈高楼平地起
——中国谚语
全书以一位有代表性的企业管理为主线，勾勒出这位领导者从极力抗拒接受类似于宗教的课，到彻底转变的过程。作者奥格.曼蒂诺在《世界上最伟大的推销员》之后，差不多十多年的时间里策划出的有一本非常有益的小册子。《世界上最伟大的推销员》一书，当时我是在深圳书城购买的。说来蹊跷：当时我已经对“最”之类的书名感到厌恶，而且再去深圳的头几年里，已经看了不少的励志丛书，但是去书店的习惯还保留着，因此再离开书店之时，随便翻越在大门口的最新畅销书，被书中的格式所吸引，由于价格便宜（最初一本普通装20多元，2002年），在看了几分钟之后，欣然又买了一本，原本没有指望自己会用心看。最后却是我看了5年以上这本书。正是由于这个原因，曼蒂诺这部书我仍然毫不犹豫的买来看，给我的感觉就像是看张艺谋的爱情电影一样，看完之后，并没有觉得多么轰轰烈烈，但又总是忘不掉，这就是魅力。我买这本书也已经有8年多了，每次看一看总觉得就在身边，总觉得自己做的还不够，总觉得这堂课还有上。
和看《世界上最伟大的推销员》不同的是，这一本书不是天天看看，年年看的；而是想起来，看到了，就看一遍，每一次都有不同的感受，总体上还是不断深入的。（就像《谁动了我的奶酪》一书）不同的人，不同时期看感觉不同。就像山东曲阜孔庙里面的一幅画：阳光大道，你怎么看，它怎么走。
此书从一开始的抗拒改变到在封闭的山庙里给与的寂静、和同学们的胶着、悟到了自己的错误、愿意改正自己以前的做法、最后的感动，这一个过程完全是一个人思想上重生的过程。为什么作者把他称为：最伟大的一堂课，主要愿意就是告诉人们：自我思想的改进，是一个人成功的前提。每个人都是从思想开始行动的，只要改变自己的思想认识，就能改变自己的环境，只有改变自己的环境才能改变周边的环境。
从管理的角度来看，管理是一个统筹的概念。也就是一个团队是由一个人来统筹的，有一个人来决定团体的性质和发展方向。这一个人如何做出对团队发展有利的决定？如何做到个人对团队有益的工作？如何创建一个良好的团队环境和执行力，这一切都来自于对团队其他成员的服务。
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