这是一本难得的中国企业案例深度剖析并延伸出深刻的管理思想，经营思想的好书！
一：关键竞争—一个企业的竞争优势建立和打造的过程，从企业家经营思想，企业的关键资源，企业产品开发关键能力 企业的渠道经营关键能力，企业的文化优势等等建立企业的关键竞争能力。
二：责任导向－－建立行业竞争力，做人做企业必须责任导向；企业的社会责任观－对社会负责 对股东负责，对员工负责；战略制定的全局和责任－持续与健康，企业对社会的承诺－质量与环保
三：透明化战略－－蒙牛的过度营销已经收到消费者和社会的唾弃！在世界是平的这个信息时代，没有企业可以隐瞒一切；建立消费者的信任，注重各方利益的整体和谐统一；这一个成熟和成功公司的必由之路。
四：持续创新，作者虽论述不多 但是几个成功案例的剖析，已经让我们找到一些规律和脉搏。
五：重新国际化，个人认为这是作者写得最有好的一篇，案例分析精准，特别是联想的案例，让我们重新认识中国市场的伟大和未来性，对很多跨国企业来说，“成也中国市场，败也中国市场”充分说明目前中国市场在全球市场的地位，作者的“重新国际化”论调简直一种中国企业对中国市场的一中创造性的认知！
这本书，是一本很有对中国企业和中国市场竞争论述精彩的书 还有很多想法，因为篇幅所限，无法在这里赘述！