在众多管理类书籍之中，《新主人翁精神》是我花费最少时间读完的一本书。因为管理类图书的特殊性，往往需要读者在读书的过程当中整理思绪清楚深刻地了解作者的想法，学习和掌握到其中的管理知识和经验，甚至会有些未曾接触过管理学的读者在读书的过程中耗费大量的时间去查阅了解一些专业词句。而《新主人翁精神》一书却恰恰是以一种全新的故事体方式，用连贯的故事情节简单易懂的句子吸引着读者。
众所周知，曾经风靡一时的《水煮三国》就是因为作者将历史小说体裁与现代管理学相结合这种独特的方式而获得巨大的成功。而《新主人翁精神》即具有《水煮三国》式的可读性，又具有其自身特有的真实性，因为该书的故事情节其实就是实实在在发生在当代社会和企业中，甚至是发生在我们身边的。所以，读者会更加容易掌握书中的观点和思想。
既然是故事，自然会有主人公，作者正是通过小D这个刚刚毕业的大学生怀着满腹的理想与目标去企业应聘而展开故事一系列叙述的。
从小D与总裁的对话中我们第一次了解到了一个全新的理论——岗位股份制公司理论：每一个岗位，都是一个股份制公司。这个股份制公司有两个股东，一个是老板，一个是员工。老板向岗位股份制公司投入的是货币资本，表现为资金、厂房、设备、土地等，要求回报的是利润；而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本，表现为知识、经验、技能等，要求回报的首选就是知识、经验、技能。
只要我们知道什么是股份制，这个理论就不难理解了。股份制，亦称“股份经济”，是以入股的方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用，合伙经营，自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式。
首先，我们知道这个特殊的股份制公司是老板和员工以入股的方式把分散的属于他们各自所有的货币资本和人力资本集中起来，统一使用，合伙经营；接着，通过大家共同的努力经营，老板在分红的时候分得了货币资本，而员工分得了人力资本。既然老板和员工同是这个岗位股份制公司的股东，当然也就同是这个公司的主人了，因此，我们可以说员工就是岗位的主人。
当然，任何一个股份制公司都存在着投资额度不等的现象，也就是我们常说的大股东与小股东。岗位股份制公司也是同样的，一般老板占大股，员工占小股。所以，在岗位股份制公司里，老板是董事长，从理论上来说仍是公司管理层所有权力的来源，而员工是总经理，是股东，是公司的核心要素，没有股东，也就不可能有公司。所以，事实上真正运作的这个股份制公司的并不是董事长，而是总经理，是股东。换句话说，如果老板在公司起的是决策性作用，那么起到决定性作用的就是员工本身了，正是员工自己决定了岗位股份制公司的发展前途，也决定着自身的发展。
所以，到底是把自己当作企业的打工者为老板为企业服务，为生活为工资打工？还是把自己看作岗位股份制公司股东中的一员，与其他股东共同努力发展壮大这个公司，即能到劳动报酬的工资，又能得到知识、经验、技能积累的分红？这，就要靠你自己去选择了！