刘桂平博士原为农行深圳市分行的副行长，听说去年高升到农行福建省分行去担任了副行长。笔者与刘博士在深期间曾照过几次面。原以为刘博士是个学者气味挺重的家伙，可见面一看，发现其管理才能、领导才能同其才气一样，都横溢充盈，令人景行行止，高山仰止。
刘博士经常有大作问世。《中国商业银行再造》一书在系统研究西方商业银行再造理论和实践的基础上，结合中国商业银行实践，进行了富有创造性的研究工作，提出了目前阶段中国商业银行改革的一些重要思想，应该说刘博士为中国银行界做了一件功德无量的大工程。
刘博士在该书中对多个商业银行再造相关课题作了深入阐述，如企业再造理论的兴起及其在银行领域的作用、中国银行业实施再造的客观必然性、中国商业银行业务流程再造构想、中国商业银行组织结构再造模式、中国金融经营模式再造、客户经理制度与商业银行再造、信息技术与商业银行再造、中国商业银行再造的配套条件等，个中无不有其独到和深刻之处。
此外，该书还有一大特色是结合实际非常紧密，如刘博士提出对客户经理的简易考核制度。即将当前银行主要开展的几项业务通过一定的换算系数转换为利润，然后以利润的完成情况，对照各类客户经理的利润指标要求予以考核。如将中间业务类利润系数的设定：银行卡业务 1% 国际业务：其中国际结算收入60%，国际结算量0.07%，其他中间业务收入100%等等。实际上，深圳农行正是借鉴了上述考核思想，并取得了很好的成效。