一个理论创造的商业奇迹
文/上海锦坤传播机构 成明瑶
《混合理论》一书中提到了诸多典型案例，有企业的，有个人的。可见，“混合”在我们的生活中无处不在，不管是对于企业的发展还是个人的成长，都起到了不可估量的作用。“混合模式”其实早已存在于我们的生活中多达几年之久，只是一直未有人将其定予一种概念来看待。
就我个人而言，在运用混合模式将企业经营得风生水起的诸多案例中，靠木梳起家并发家的谭木匠创造的商业奇迹可谓令一直对这个企业的发展很懵懂的我瞠目结舌。或许这样说显得有些夸张，但是事实确是如此。凭我之前对谭木匠浅薄的了解，我一直都很纳闷，为何谭木匠能凭借着“一把木梳”屹立不倒地站在行业的前列。看完《混合理论》一书，心中一切疑团都已豁然开朗。我相信，有很多人大概会有跟我一样的想法。
事实也再次验证了，万事万物的存在和发展皆有因可循。我想，“混合”就是谭木匠万古长青的不二法则。
为何这样说呢？
按常人的逻辑思维，即便是用金子来做的梳子，如果只是卖梳子，也不能足以让一个企业长久地立于不败之地，更何况仅仅只是木制品品牌的谭木匠。再者，在现代化的生活中，随着消费理念的变迁和美容美发等服务行业的出现，梳子在日常生活中的使用价值在逐日递减。由此，梳子似乎开始逐渐消失在人们的视线里。
在如此严峻的商业局势和竞争压力下，从不打广告和降价的谭木匠是凭借着什么在超常规发展的呢？原来，谭木匠卖的不仅仅只是梳子，更多的是在卖一种文化，中国的木制品文化。它将梳子赋予更多超乎常理的新功能，比如养生、保健，亦或者是当作馈赠亲朋好友的礼品。
除此之外，吃水不忘打井人，靠木梳起家的谭木匠不但以“木梳”为起点，更以木梳为支点，在这个基础上，建立起属于自己的渠道和网络，并进而打造属于自己的品牌，完成对消费者的俘获；在这个准绳下，开始有限度地不脱离本质的延伸相关木制产品，衍生出多样化的产品，从梳子到梳理用品系列，到TAN'S系列，再到木质家居系列。
谭木匠凭借着“善于制木”的创新理念和发展战略，不但给我们消费者展示了它的产业延伸技活，更是给诸多企业创造了一个商业奇迹的榜样。