近几年，向军队学管理亦成为时髦口号。有人甚至提出，“世界上最优秀的管理在军队”，相当一部分著名的创业者、企业家都是行武出身。如果读者真的对军队管理产生了兴趣，那么，学习的捷径不在《孙子兵法》，不在西点军校，更不在克劳塞维茨，而在毛泽东的军事理论与实践。但毛泽东军队管理思想及其现代价值，很多人感兴趣，不少人在研究，可谁也说不明白。
这本《领军之道》从两个方面试图去破解这个管理学研究中的“斯芬克司之谜”。一是从理论上探讨了毛泽东军队管理的理论与实践中是否有某种超越时代，超越军队，反映管理本质和一般规律的东西？如果有，如何用现代管理科学的规范语言将其表述出来。二是引证了当代最有影响的管理理论和著名企业家的管理实践，证明其与毛泽东军队管理思想是相通的，证明当前企业管理实践中不少难题的解决，可以从毛泽东军队管理思想受到启发。
诚如作者李凯城所言，毛泽东军队管理思想是一个完整的系统，各个组成部分相当于构成理论“木桶”的木板。革命战争年代，这一“木桶”被实践证明是有效的、管用的。可后来搞经济建设，人们大都认为毛泽东的“木桶”未能盛住水。现在应该做的，不是稀里糊涂地将整个木桶扔掉，而是通过深入研究，切实搞清到底是某一块木板坏了，还是木板与木板间的连接出了问题。
本书作者李凯城大校是李克农上将之孙，十六岁当兵，曾长期从事理论研究与教学工作。后来又在多类部队单位担任领导，有相当丰富的实际管理经验。正是这两方面优势的结合，形成了本书的特殊价值。
文：王米舛 出处：文汇读书周报 2007年8月