随着中国经济的发展，中国正发着翻天覆地的变化，在经济转型的阵痛期，中国企业在面临潜在危机的时候，我们需要《冰山在融化》这样的经管类图书来引导。正如海尔集团总裁张瑞敏先生在读完本书后所评价的那样：“《冰山在融化》是寓言故事，但对企业的运营却很有启迪，因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。要化解危机求生存，唯有持续不断地找到新冰山，但其间又充满了变数。对此，本书给我们提供了变中求胜的思路。
千万不要以为这是一本企业老总们才应该去看的书，跟我们绝大多数普通人没有什么关系。在科特研究过的最成功的变革案例中，年轻人，或是组织中级别较低的人常常在帮助企业适应变化的过程中起到了至为关键的作用。而在他研究过的绝大多数企业中，大部分的员工都无所适从，感到恐慌，觉得管理层不需要他们的帮助。这不可避免地导致了效率低下、决策不当、行动迟缓和士气低迷。因此，科特得出的另一个结论是，应对变革正日益成为人们的一项重要技巧，对组织高层而言如此，对机构的上上下下而言都是如此。
而这样的例子在我们身边是俯拾皆是的。几乎每栋写字楼都经历过这样的场景：公司效益低迷，管理层频繁开会气氛紧张，而其他员工则忙着打听并散播各种小道消息，人心惶惶各打各的小算盘。于是生产销售第一线的信息不能及时反映给上层决策者，导致管理规章条例不符合实际操作情况，致使低层员工怨声载道、执行缓慢，并常有“上有政策，下有对策”的情况发生。倘若此时领导层还一味采取“高额处罚”等高压政策，那企业就不可避免的陷入恶性循环并最终崩盘。
正如《谁动了我的奶酪?》的作者斯宾赛·约翰逊为《冰山在融化》作序时写到的：无论你是在企业工作，或是在人生这个大营生中，从CEO到高中生，每一个人都能从这个故事中有所获益。
现在，请对号入座，看看你和你身边的人会是哪只帝企鹅：
A、经验丰富，足智多谋。遇事冷静而有点保守的企鹅王路易斯。
B、讲求实际，对人平等，却也有点咄咄逼人的实干家爱丽丝。
c、稚气未脱，讨人喜欢，毫无野心但才能有限的帅哥巴迪。
D、富有好奇心和创造力，头脑冷静却缺乏威信的年轻人弗雷德。
E、思维缜密，博学多才，但不擅长社交也有点哕嗦的教授。
需要认识到的是，这五类人单独看都有优点和缺点，但A+B+C+D岖却绝对是一个强有力的组合。
来源于《搜狐读书》