前面说过了企业认识论、最近又说了企业辩证法，其中有一个中国人熟悉的“发展才是硬道理”被夹生了——这就是企业发展观。除了邓小平说的：“发展是硬道理”之外，华为任正非作为企业领袖说：“企业就是为了活着”，以及万科王石说，“地产消失前的最后一套房是万科建的”。这三位的说法，正好印证了哲学的三大定律。
邓小平的理论来自全国思想大讨论的背景，在姓资姓社、市场计划、向左向右、阶级斗争与市场开发、铁饭碗与泥饭碗……等矛盾中纠缠的中国人，在邓小平的“猫论”中嘎然而止。从哲学的对立统一规律来说，邓小平把人们从各种矛盾的思想在中解脱出来，不要计较那些形式主义的东西，向前发展才是硬道理。企业也是如此，什么办公室哲学、同事之间的恋情、同事之间的你争我斗、尔虞我诈，这些都不重要，重要的企业发展，大家赚到钱。与此相反的是，有的作品高调唱响孙悟空式员工在企业受到欢迎之类。针对这个仍然纠缠着对立统一、矛盾中的企业家们，邓小平的理论也许高远了一点。那中国第一位外籍教练施拉普纳不是说过：当你不知道球怎么踢的时候，就向门里踢。——当企业找不到市场的方向之际，赚钱、扩大市场份额就是基本取向。
透过迷雾看到未来是大前研一倡导的企业策略之一，任正非经过大是大非能够任尔东南西北风，认识到企业活着的基本意义，正说明质量互动关系。企业服务于社会，量的变化需要积累，这就是邓小平说的，社会主义国家是在自我改造的基础上发展起来的。社会主义国家的性质不能变，但是国家的内容需要不断的积累、提高，直到邓小平最后提出社会主义国家的定义及执政党的三个代表思想。企业在进入市场之后，同样会面对各种复杂的局面，特别是跨国企业，针对这些假象，很多成功的企业家都这么说：坚信能够成功。这就是，不为迷雾的遮挡，不断积累企业在行业中、市场中、企业自身的认识，从而逐渐赢得市场、赢得消费者，提高自己对企业的理解，对企业这个工具服务于社会的使用方法。
从迷雾中能够走出来的企业，可谓是从理论上懂得了做企业的方法及意义。而万科的“最后一套房理论”和鲁迅的“表扬坚持长跑到终点的最后一名”有异曲同工之妙。万科的做法是对企业“质”的高度认可，鲁迅则是对运动员的表扬。王石的说法，既是对万科现有性质的认识“度”，也是表达万科做专业地产的决心，也表明了不论道路怎么曲折，万科都要始终和消费者紧密结合，从而以最优秀的表现，站好中国乃至世界地产建设的最后一班岗。我们宁愿相信这是万科的信仰，不愿意相信这是万科的绝对真理，相反，也没有绝对真理。王石通过“抹杀”否定之否定规律表达自己做好房地产的决心，含义丰富，不等于万科永远能够立于潮头，永远能够在发展及提高的交错中始终处于领先地位。
世界手机老大诺基亚现在面临死亡的危机，这是一个高高在上的企业一夜之间遭遇的不测，这是企业发展偏激的非理性所导致的，长期的绷紧虽然能够取得好成绩，但是寿命受到了影响。如果企业从业者能够和任正非的华为一样平淡的活着；和王石的万科一样高瞻远瞩、矢志不渝；更能够牢牢谨记总设计师邓小平的“猫论”和发展志向，能够认识中国改革开放不仅是取得了伟大的经济成就，更是丰富了人类社会发展的新内容，提高人类认识自身及事物发展规律的新情况，那企业就会向前进、向前进、前进。