我看管理任何一件事情都是由许多单位的事情组合成的，任何一项任务都可以分解成一个个简单的动作。
比如说工厂的保安工作，就是由许许多多的检查组成的，人员和车辆进出的检查，夜间的巡逻等等。这些都是很简单的动作：车辆进出检查，查单据、车斗、后备厢；人员检查，陌生人进出要求登记，要求被拜访人迎接，在厂区挂牌；夜间巡逻，规定时间到规定的地方走走就行了。这些应该大家都可以做到吧。但天天如此就不一定了。
再比如说生产管理，每个员工的动作就那么几个，所以只要把每天的计划作给固定下来就一目了然了！
我们现在的管理者是把事情想得太复杂了，制度、流程一整理一大堆，但真正得到执行的有多少？执行者都会吗？
看完这本大师的《简单的力量》感想实在太多了，大师就是不一样，好书！
民天