本书是《谁能把信送到加西亚》的实战手册，也堪称其姊妹篇，它是对阿尔伯特·哈伯德个人成功和商业管理思想的阐释、提炼、升华和延展，不失为又一本所有公务员、公司职员的必读书。
怎么是“三个和尚挑水吃”？不是“三个和尚没水吃”吗？一字之差，却代表着截然不同的内涵。即使在美国，很多人也知道“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的寓言。这个寓言故事在过去的几百年中广为流传，影响范围早已经超出了它的发源地——中国。
但是，这个寓言的续篇——“三个和尚挑水吃”的故事，却鲜为人知，可能是因为续篇有些冗长，无法用三两句话概括起来，更没法编进歌谣的原因吧。
“三个和尚没水吃”给了我们什么？仅仅告诉我们一种现象。而续篇“三个和尚挑水吃”却给了我们博大精深的内涵：敬业、勤奋、忠诚，以及如何推动敬业、勤和忠诚。这一思想，恰好与影响几代人的阿乐伯特·哈伯德的个人成功与商业管理思想相吻合。
《谁能把信送给加西亚》的作者，美籍作家秋剑先生历经数年的艰辛，终于收集、整理出“三个和尚挑水吃”的寓言，揭示出其中深刻的内涵，并与阿尔伯特·哈伯德思想融为一体，终于推出了作者创作生涯中的巅峰之作《三个和尚挑水吃——如何从群体中脱颖而出》。
这本书适合于每一位管理者和被管理者，是所有公司职员和公务员的立身指南。如果你是一位管理者，你可以依靠这本书，打造一支敬业、勤奋、忠诚的职工队伍。如果你是一位被管理者，你可以依靠这本书，从群体中脱颖而出，实现出人头地的梦想。