短短的二十年的时间，白手起家的苏宁就做到的国内第一，而且在世界上都排得上号的家电零售企业，绝对是一个奇迹，而这一奇迹的取得，既有中国经济高速发展以及市场经济体制的建立给民营企业创造了一个良好的发展机遇与条件，也有苏宁自身的努力与奋斗分不开。而苏宁自身的努力与奋斗所能带给我们的东西是最可珍贵的，最值得学习与借鉴的。在改革开放的大潮中，与苏宁同时起步的不在少数，然而，真正取得成功的、能够勇立潮头的也就苏宁与其老对头国美两家。这也说明，其在企业经营管理上一定有其独特的过人之处。
苏宁的成功有其历史机遇，这一点就连苏宁的掌门人张近东也不否认，不过，令张感到自豪与骄傲的是，他抓住了机会，而他的那些同行们却大都没有能够抓住机遇，这是其幸运的地方，是其之所以能够取得成功的缘由。而那样的机会，绝对是百年难遇的历史性的机遇。因此，对于苏宁模式我们不可以照搬照套，但是，苏宁成功的一些理念却是我们可以学习与借鉴的。这本《苏宁管理模式全集》（逸凡，于晓娟著，武汉大学出版社，2010-11-01）系统的总结了苏宁成长过程的那些经验教训，全方位的展示了苏宁管理模式的独特性与先进性，这是既是苏宁企业成功的缘由，也是苏宁独特的企业文化的表现。