前美国通用公司的CEO杰克·韦尔奇如今已经成为成功的管理者的符号，特别是那些大象型的公司管理者更是言必称杰克·韦尔奇。不过，我们需要强调的是，杰克·韦尔奇的成功固然最重要的原因是其自身的素质与能力所决定的，同时，我们不可忽视的一点就是，通用及其CEO杰克·韦尔奇所处的美国这个大环境。如果没有这个大环境，杰克·韦尔奇能不能成功都还很难说，更不要说成为世界级的企业管理者的偶像了。这是我们在学习与借鉴杰克·韦尔奇的管理经验的时候所必须要考虑的一个重要因素，否则的话，我们很有可能就会掉进“橘生淮北”的尴尬之中，而这样的尴尬我们并不是没有看见过，而且还非常的多。
这是我们在学习借鉴这本《赢的答案：杰克·韦尔奇最有价值的12条管理圣经》（陈秦先 编著，中国华侨出版社，2011-12-01）首先应该要想到的一个问题。