作为经理人在职业生涯过程中，首要的问题就是定位自己的角色，明白自己在企业运营这部“轿车”和架构中处在什么位置，应该做什么，不应该做什么，应该如何发挥自己的作用，为企业和自己创造价值。角色定位不准或不清晰，就容易造成角色错位、角色越位、角色不到位和角色迷失等现象。结果是“种了人家的田，荒了自己的地”，出力不讨好。轻者产生关系不融洽，经常感到莫名其妙的郁闷和烦恼，工作摩擦多、绩效下降，重者则频繁被淘汰出局或自己频繁跳槽，最终在迷茫的选择中荒废了自己的职业前程。
所以，人在职场，就要清楚定位自己的角色。只有角色有了一定的规定性，才能保证自己不偏离公认和潜在的规则而正常运行，才能顺利实现自己的职业理想和目标。