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中国互联网过去十年的成功是一种无政府主义的成功

书评人:郝金刚 2012-02-09 11:00 赞[0] 收藏

  史玉柱不再把自己当成一个知识分子,他坦言胆子越来越小。只做好商人必须做的事情。在一个只有锦上添花没有雪中送炭的现实环境里,他找到了正确的生存策略。让企业永远保持充沛的现金流,负债率低于30%,只做高利润又不跟政府沾边的生意(这样的生意常常处于灰色地带) 必须承认,我们仍然是一个缺少知识产权保护,国家垄断资源和与之相关的分配权,资本更青睐权利而非知识,优秀的年轻人希望跻身公务员之列的社会。 中国互.. (更多)

  史玉柱不再把自己当成一个知识分子,他坦言胆子越来越小。只做好商人必须做的事情。在一个只有锦上添花没有雪中送炭的现实环境里,他找到了正确的生存策略。让企业永远保持充沛的现金流,负债率低于30%,只做高利润又不跟政府沾边的生意(这样的生意常常处于灰色地带)

  必须承认,我们仍然是一个缺少知识产权保护,国家垄断资源和与之相关的分配权,资本更青睐权利而非知识,优秀的年轻人希望跻身公务员之列的社会。

  中国互联网过去十年的成功,某种意义上是一种无政府主义的成功,是自由市场的胜利。但我们正在做的事,却是在把原本平坦的互联网世界人为地划分成一个个格子世界,而且进入每一个格子,都需要一张通行证。

  正如诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨所说的“知识只有通过共享才能有更多的公众价值,因此限制知识的传播必然会使整体社会运行效率地下,所以有效的知识产权制度不应影响到知识的使用和传播。如果单独一方或局部利益团体对知识使用拥有绝对权利,这就人为地增加了垄断,垄断因素又扭曲了社会资源的分配,并最终抑制更多的创新

  我希望自己能成为海盗党的一员。巨人与大卫,站在大卫这边;庙堂与江湖,站在江湖这边;新思想与旧道德,站在新的这边,天理与人欲,站在人欲这边,权威与叛逆,站在叛逆这边,固定与变革,站在变革这边。

  现在人们都知道成功需要所谓的一万个小时,但创业跟一般意义上的成功还有不同,不仅仅是你在所擅长的事情上反复锤炼一万个小时,还有尽可能早和尽可能狠地在不同领域与不同的人一起多尝试不同的东西,以找到命中属于你的那个方向。“单一经验和单一能力根本不够”

  不要期望通过做什么了不得的事就能改变行业,事实上,先从一个尚未解决的用户问题出发。反复探寻用户的G点,迅速地调整改进,集小胜到大胜。

  按照哲学家柏拉图的洞穴理论,每个人从出生开始就待在自己挖的洞穴里,我们所见的世界只不过是被阳光抛到洞穴墙壁上的影像。而我们这些洞穴居民却把它当作真实的世界,因为我们没有见到过其他的东西。而真实的世界却是洞穴之外,在有太阳的地方

  硅谷是所有技术梦想家的天堂。我建议,真正想搞最先进技术的人还是应该留在硅谷。硅谷有成熟的技术市场,有真正识货的客户和VC,有足够的技术应用空间。

  在硅谷创办技术公司,卖出32亿美金高价的朱敏,回国以后大谈“中国服务”而不是“中国创造”。因为他知道,中国还不具备这样的环境。他对技术公司的建议就是:你先把本土市场拿下来,第二步是把第三世界拿下,第三步你再把创造加进去,最后你再渗透到第一世界去。想一想,这不就是华为的战略麻。

  真正老道的VC大佬也都承认,在选项目的阶段,模式的独特性和可扩展性永远是其看重的要点。但在最后投钱的时候,这个陌生人值不值得托付和信任才是他们考量的最关键。

  某种程度上,我认为中国的创业者更值得尊敬。因为在中国创业,隐性成本更大,竞争的淘汰率更高,忍耐立要更强。中国的创业者,尤其是海归,真是一个理想主义者扎堆的群体。

  GOOGLE的CEO曾经坦言:免费的问题在于,它排除了市场上所有的价格歧视结构,结果往往会造成赢家通吃。

  美国有个网站叫Thefounded.com,是硅谷一个连续创业家做的。在这个实名交费注册但可以匿名评论的社区里,创业者可以在上面对各家风投进行排名,评估。以5分制的形式,从历史记录,经营能力,决策效率,有利的交易条款,执行援助(track record, operating competence, pitching efficiency, favorable deal terms and execution assistance) 等五个维度来打分,并给出评价意见。很有意思,硅谷里那些大名鼎鼎的基金并未名列前茅,反而是一些中小基金更受创业者肯定。

  按照KPCB一位合伙人说法,我们有百分之90的投资都投向我们公司方圆60平方公里以内的公司。最远也不过在犹他州的盐湖城。而在中国,投资人有一半以上精力是放在传统产业。

  2006年之后的5年,柳传志变身成为了中国最具声望的投资家。他领导下的联想控股和其旗下的三驾马车:联想投资(VC). 弘毅投资(PE), 联想之星(种子),已经被公认是中国第一流的本土投资机构。

  陈一舟有个经典的比喻:说北京的互联网创业家喜欢讲概念,把蓝图规划得无比之大,而且希望事情离钱不要那么近。上海,江浙的创业家很擅长把互联网变成一种赚钱工具,而广东的创业家最能理解用户,特别是非中心城市以外的用户,最会做产品,细节抠的好。

  王兴是三个人中最年轻也最纯粹的一个,也是我最欣赏的一个创业者。因为这种类型的技术创业者,在国内是比较稀有的。他是真懂技术,而且自己就是最活跃的用户。他的身上还有学生气,看起来比较单纯。但我还是希望,王兴能够坚持这种纯粹,坚持这种精英文化和开放文化。有趣味,但不要庸俗,没人充大佬,讨论很平等。

  秋天的酸奶 (Done is better than perfect)

商业的常识

作者:申音 著

出版社:山西经济出版社

出版时间:2011-07-01

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