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竞争,竞争,还是竞争

书评人:郝金刚 2012-02-14 15:53 赞[0] 收藏

  是什么让公司脱离了最初的“官办”,走入民间?是什么让公司告别了个人,成为了劳动分工的重要组织?是什么让公司逐步从小壮大,成为国家强盛的标志?是什么让一些公司成长为业界霸主,而另一些成为过往云烟?是什么让公司开始关注福利和员工的培养,而不仅仅是把他们视为公司的零件?是什么让日本公司在崛起之后再度落后?是什么成就了硅谷现在的辉煌?

  竞争,竞争,还是竞争。在《公司的力量》这十集的纪录片当中,我读到的,是竞争,永无止尽的竞争。唯有竞争,才让公司拥有了持续发展的力量和不竭的动力;唯有竞争,才让公司不断的考虑研发、改进服务、持续发展,而不是沉浸在现实的幻觉中。一切源于竞争。

  斯密的“看不见的手”,个人认为最主要的组成部分是竞争。经济学告诉我们,行业中只有一家企业时,是垄断;两家企业,可以串谋;即便上升到n家企业,托拉斯之类的垄断组织也依然存在。在垄断市场完全存在的情形下,市场效率并不会有太大的下降,但是生产者会完全占据整个剩余(surplus)。此时下降的,是社会福利。但是在这一段分析中,没有考虑一个重要的问题,那就是时间。短期内,固然社会效率不会有很大的下降,生产者由于占据全部利润,生产的动力依然存在;只是长期的情形下,这样的局面很难维系。无论中外,一律逃脱不了这一规律。无论是东印度公司、南海公司还是中国的招商局,在政府特许的垄断下,这些特许经营的公司无一例外的经历了内部腐败、官商勾结、欺诈,这些政府公司手中的特权,超越了经营创造的利润,成为了公司领导们获取财富的源泉。

  上面的分析,主要是想说明,即便是2家以上的公司,不竞争的垄断情形照样存在,公司依然缺乏持续发展的动力。那么,什么带来了竞争?我认为,是制度安排。

  从政府的角度来说,通过立法废除特许经营权,是解放公司竞争性的第一步。然后,就是反垄断法的制定和出台。这一切的目的,是确保一个具有竞争力的外部环境。

  从企业的角度来说,在公司可以自由申办之后,发挥自身的才智,找到合适的人才,拓展市场空间,寻求合作和竞争,是企业必须要做到的。纵观公司的发展历史,每一次技术革命的到来,无一例外都是通过科技的推动。这也可以用来理解日本公司的“怪现象”。日本公司通过“快速复制”获得的竞争优势,是建立在当前技术的水平上的。日本公司的生产效率要高于美国、欧洲的公司,并且在成本和质量控制上,日本公司的执行效率更高。但是在R&D方面,在创新方面,日本公司的执行力却没有用武之地。打一个形象的比喻,在前方道路明确之后,日本人动身更快,步伐也更快,他们更加接近目标;但是一旦前方需要探索的时候,他们就无所适从了。美国公司在经历了80年代的昏暗之后再度崛起,所依仗的就是开拓了竞争的新领域——创新。

  过往的竞争,我们通常会认为是基于现有技术能力的竞争。公司之间比拼的,是成本、效率和质量。现代的公司已经不同了,不同点在于除了这三样之外,还有我们忽略的外生变量——技术。前三样的竞争,太过于普遍,以至于大部分人只盯住了竞争的这些特质。对于技术创新而言,竞争一切才刚刚开始。

  正如在纪录片最后所谈到的,印度公司的突然崛起,班加罗尔的新硅谷,其实正是技术创新所带来的。此前,我们不曾了解印度和他们的公司,此前我们熟知的名字,来自德国、英国、法国、美国和日本。当传统的第三世界国家通过技术竞争登上舞台,而不再仅仅是剪刀差中被剪掉的那一环,我们必须承认,全球的竞争真的来临了。跨国公司向全球公司的转变,适时的验证了这一点。

  竞争的魅力有多大?看看我们身边,无论是街头买菜的小贩,还是步履匆匆从写字楼出入的人流,他们被竞争所驱使,他们体现的是公司的力量,更是竞争的魅力。

  来自: Bill (唯上智与下愚不移)

公司的力量:中国篇

作者:薛金福,詹志方 著

出版社:山西教育出版社

出版时间:2011-11-01

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